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领导小组组成人员

组 长:宋志平(集团党委书记、董事长)

副组长:

姚 燕(集团党委副书记、总经理)

郝振华(集团党委副书记、纪委书记)

成 员:

曹江林(集团党委常委、中国建材股份公司总裁)

郭朝民(集团党委常委、副总经理)

许金华(集团党委常委、副总经理)

马建国(集团党委常委、副总经理)

刘宝瑛(集团党委常委、副总经理)

黄安中(集团党委常委、副总经理)

领导小组办公室组成人员

主 任: 郝振华(兼)(集团党委副书记、纪委书记)

副主任:熊吉文(集团工会主席)

叶迎春(集团党群工作部主任)

成 员:王于猛(集团人力资源部总经理)

张继武(集团办公室主任)

张 健 (集团企业管理部总经理)

姚文君(集团审计部总经理)

苗小玲(集团党群部副主任)

杨 希(集团团委书记)

领导小组办公室联系方式

电 话:010-88416688-6432,6436

传 真:010-68469390

电子信箱:mxl@cnbm.com.cn

先进事迹

记河南省优秀党员获得者、洛玻龙新公司李忠峰事迹

时刻以党员标准要求自己
记河南省优秀党员获得者、洛玻龙新公司李忠峰事迹

洛玻龙新公司能源车间煤气工段党员、工段长李忠峰,一心扑在工作上,通过技术攻关和改造,为公司解决了煤气炉炉渣含碳量较高的问题,使炉渣含碳量由13%降到9%以下,月均节煤200吨,每年为公司节约资金200余万元,使两条线平均煤耗降到不足20公斤/重量箱,使龙新公司煤耗在国内玻璃行业处于领先水平,为龙新公司实现生产经营目标做出了贡献。日前被河南省省委授予优秀党员称号。
洛玻龙新公司能源车间煤气工段党员、工段长李忠峰,作为一名共产党员,他一心扑在工作上,积极进取、努力创新、细化管理、尽心尽责,不断优化煤气生产的各项工艺指标,保证各项制度有效落实,实现了煤气连续数年安全生产、各项经济指标均达同行业先进水平的好成绩,为公司的生产经营和全面实现年度工作目标打下了坚实的基础。煤耗作为公司浮法玻璃生产线的一项重要指标,占生产成本的四分之一左右,降低煤耗对于提升公司的竞争力,提高经济效益,具有十分重要的意义。李忠峰为保证各项经济指标达到同行业领先水平,他认真开展技术攻关和技术改造活动,积极探索煤气炉加富氧燃烧技术,经过不懈努力,首先完成了浮法二线加富氧燃烧技术改造,使炉渣含碳量由13%降到9%以下,月均节煤200吨,每年为公司节约资金200万元。随后,李忠峰在一线同时推行了富氧燃烧技术,使两条生产线平均煤耗降到不足20公斤/重量箱,每重量箱玻璃成本下降了1.2元,目前龙新公司在煤耗方面处于国内玻璃行业领先水平。李忠峰针对煤气工段专业技术人员少,各种技术资料缺乏,他积极组织职工开展专业技术培训,通过技术比武,提高了员工的操作水平,同时,他不断加强操作管理,每天公布每人每炉的煤气热值及CO含量,每月对司炉工进行实际操作测试,并将成绩与绩效工资挂钩,调动了大家的生产积极性,工作效率有了明显好转,保证了工艺指标执行的一致性和稳定性,从而以操作的稳定保持了生产的稳定,每年为企业节约用水7200余吨,价值7万余元。他还根据工艺特点,建立了煤气污水处理站,将污水回用,减少非生产用水。仅此两项,每月可为公司节约费用近万元。
李忠峰同志对待本职工作勤勤恳恳,兢兢业业,不怕脏不怕累,充分发挥共产党员的先锋模范作用,以自己的实际行动带动和教育身边的同志。他在生产上出现临时应急故障,他总是以最快速度,第一个出现在生产现场,出主意想办法,以最短时间处理好问题,最大限度的保证生产的稳定。他平时主动和工段职工进行思想沟通,及时了解工段职工的家庭困难情况,积极向上级反映着职工家庭遇到的困难,得到了上级工会组织救济,受到职工的好评。他坚持做到困难职工家庭必访,及时给于力所能及的帮助,增加了工段职工的凝聚力、战斗力,共同实现了煤气安全稳定生产,为龙新公司完成生产经营目标做出了积极贡献。
姓名:牟建昌
单位:洛玻集团公司宣传部
地址:洛阳市唐宫中路9号
邮政编码:470009
电话:0379-63908669 手机:13938828898
2011年6月230日
 

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