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集团要闻

国家经贸委甘智和副秘书长在中新集团2003年工作会议上的讲话

来源:CNBM  发布时间:2003-02-21
  ----中新集团五项业绩突出

  2月18日上午,国家经贸委甘智和副秘书长在集团工作会议上作了重要讲话。

  他说,我代表国家经贸委来参加这次会议,感到很高兴。中新集团发展到今天,经历了几届领导,承上启下,其中艰难曲折不少,有了今天的局面很不容易。几年来,我们一直关注中新集团的成长过程。原来最担心的三件事:一是计划经济条件下形成的债务问题,使集团发展举步维艰,使企业的凝聚力、工作开拓等深受影响;二是中新集团主业不强;三是中新集团的综合优势没有得到很好的发挥,也没有明确应该用什么样的战略定位指导集团的发展。

  今天,听了宋总的工作报告,令人鼓舞。一年来,集团新班子在原来工作的基础上,做了很多开拓性的工作,取得了十分可喜的成绩。主要表现在:一是明确了中新集团的发展定位,而且集团上下思想统一。二是通过自身努力和在信达公司等金融机构的支持下,在解决长期负债问题上迈出了坚实的一步,今后的发展可以轻装上阵。三是加强了管理。从战略规划到法人治理结构,实现了规范管理,特别是出资人管理逐步到位,如资产处置、薪酬管理,而不是直接干预子公司的生产经营。四是集团的技术创新工作去年迈出了可喜的一步,8大研究设计院有力地支持了集团各企业的发展,成为集团技术创新的支柱。五是企业文化建设成果显著,逐步建立起了“我爱中新,中新是我家”的企业文化,而且随着中新文化的深入人心,必将产生综合优势。

  对中新集团今后的发展,甘智和提出了以下三点要求。

  一、 抓住机遇,创造中国新型建材产业的第一系列品牌! 
 
  当前,由于房地产、基本建设发展投资加大,拉动需求,为新型建材发展创造了很好的机遇,并且将持续较长一段的时间;其次是投资对新型建材的发展需求越来越高,这就是十六大提出的走新型工业化道路,实现可持续发展。新型建材工业已形成和具备了发展的基本条件和能力。对于水泥、玻璃纤维等行业,从投资、市场、技术能力和环境等来说都是个发展的好时机。中新集团有能力参与市场竞争。

  二、 集团公司上下要团结向上,发挥集团综合优势。

  要抓好两件事,一是管理,二是文化建设。集团各企业要维护中新集团整体利益,维护中新的信誉、品牌。要明确没有中新集团的发展和支持,集团内各企业不可能有大发展,“大河有水小河流”,这个道理很浅显。要用好的企业文化来凝聚人心,促进改革发展。

  三、 加强管理,迎接新的挑战。

  中新集团目前正在发展,只要我们按照现代企业制度要求,实施规范化管理、科学管理,中新集团是大有希望的。要加强资本运作,实施投资多元化,促进资产运作良性化;要加强企业信息化管理,其核心是流程再造,要进行一场管理革命。信息化解决市场信息滞后、信息不透明、信息采集不科学的问题,应尽快地提到工作日程中。
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